Passaggio da una distribuzione Europea multi-branch ad una distribuzione diretta
Valori aggiunti BEAUVAIS INTERNATIONAL
- Beauvais International, attraverso l’utilizzo di una comunicazione interattiva tra siti di produzione/distribuzione
- ed area commerciale, permette :
- al sito produttivo di focalizzare l’attenzione esclusivamente sulla produzione
- di avere una visione completa e dettagliata di tutti i prodotti spediti
- di anticipare le date di consegna ai clienti
- di migliorare le relazioni commerciali e la gestione degli ordini
- La capacità di Beauvais INTERNATIONAL di accelerare il servizio di 24/48h in aggiunta alle partenze
- giornaliere garantite permette di :
Compensare ritardi di produzione
Soddisfare la domanda specifica del cliente senza alterare il programma della produzione
Gestire gli ordini secondo le priorità con diversi livelli di servizio
Esempio di una PMI che sceglie di monitorare i suoi approvvigionamenti Europei al fine di ottenere un lean management della propria distribuzione
I valori aggiunti di Beauvais INTERNATIONAL
- La programmazione degli ordini dei fornitori viene comunicata a Beauvais INTERNATIONAL che si occupa
- di coordinare i vari ritiri al fine di ottimizzare gli approvvigionamenti con spedizioni consolidate.
- Qualsiasi ritardo nell’approntamento o variazione dei quantitativi viene tempestivamente comunicato.
- Grazie a questa comunicazione interattiva vengono eliminati approvvigionamenti incompleti e ritardi rispetto a quanto precedentemente programmato.
- La velocità dei flussi degli approvvigionamenti viene stabilita secondo le esigenze di ricezione, al fine di
- ottimizzare le entrate del magazzino e la preparazione degli ordini clienti.Tutto ciò permette di
- razionalizzare la ricezione (riduzione ore di lavoro supplementari e picchi di attività) ottenendo un
- miglioramento della qualità del lavoro.
- Il monitoraggio degli approvvigionamenti consente di
- eliminare consegne parziali ai clienti
- e ridurre il numero delle spedizioni del 20 %.