Le transport comme axe stratégique de la performance de votre supply chain
Considérer le transport comme un axe stratégique en choisissant des solutions garanties permet:
- d'adapter les solutions transport aux besoins industriels et clients.
- d'offrir à la production des solutions flexibles et garanties en réponse aux contraintes de production
- de lisser les approvisionnements en fonction de la production
- d'obtenir une communication interactive entre fournisseurs / clients ou entre vos sites
- de répondre parfaitement aux cahiers des charges de vos clients
- de gérer des flux aller retour en cas de location ou de traitement de surface tout en améliorant vos taux de
- rotation et l'optimisation des temps de travail de vos équipes.
Traiter le transport en cas de besoin stratégique comme un simple centre de coût a pour conséquences :
- des clients non satisfaits,avec pénalités ou perte de clients
- la perte d'image
- des leadtimes non respectés
- des surcoûts administratifs de gestion de la non fiabilité
- des surcoûts de livraison en véhicules dédiés ou en express
- des commandes traitées selon les départs du transporteur
- des commandes traitées en partiel donnant lieu à plusieurs livraisons
- des risques de rupture de stock ou de création de stock tampon
- des re-programmations en production
- des risques d'arrêt de chaîne
Coût global transport = Coût direct du transport + coûts des dysfonctionnements
Axe stratégique = maîtrise du risque industriel et commercial